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网站建设运营过程的规划应该如何制定?

       1.竞争环境分析

       知己知彼,百战不殆。孙子兵法的真理也适用于商场。在建站过程中,面对新的环境和新的竞争对手,企业必然要重新审视自己的经营环境;审视现有网站建设和营销计划的可行性;审视企业的电子商务目标、战略和绩效考核指标,明确当前的发展环境。

       二、营销策略规划

       经过对网站建设和发展环境的仔细分析和总结,企业应迅速制定相关的营销规划计划。由于不断变化的市场机会可能会因为一个小的疏忽而被推迟,好的热点总是转瞬即逝的,所以相关人员应该完成市场细分战略、目标市场战略、差异化战略、市场定位战略和网站定位战略的规划。

       三、确立销售目标

       目标可以给企业带来足够的动力,在规划计划确定后,根据市场行业建立可触及的销售目标,需要细化为三部分,一是硬任务,即需要完成什么,二是定量工作指标,即工作量;第三,时间限制,即何时完成。当然,在实现目标的过程中,我们也应该注意一些附加值的输入,如增加市场份额、增加销售收入或销售、降低成本、完成品牌目标、改进供应链管理等。

       四、网络营销策略补位

       4P你听说过理论吗?P营销理论包括四个因素:产品、价格、渠道和促销,这是美国营销学家麦卡锡提出的核心营销体系。它对企业网站的建设和运营有很大的帮助,因为在设定了销售目的后,许多企业往往陷入营销陷阱,即什么都知道,什么都知道,只是不知道从哪里开始,但根据以上四点,企业网站必须在产品定位、市场细分、市场差异化、客户关系管理等方面做出更多的努力。

       五、付诸行动

       不管这个想法有多好,它都不值得实践的重要性,一些奇妙的想法是通过实际操作获得的。毕竟,通过实际操作,我们可以知道如何匹配最有效的营销组合,广告在哪里最准确,促销活动效果最好等。只有不断磨练,我们才能成为一支具有战斗力的运营团队。

       六、企业预算及投资回报评估

       战略规划的任何关键部分都是确定预期的投资回报。企业可以根据投资和收入的比较,通过成本收入的分析来计算投资回报率。毕竟,无论是企业站还是个人站,赚钱都将是我们建立网站的主要原因之一。赔钱并不是商人应有的价值观。但在网上销售中,我们不仅可以看到在线直接订单,对于品牌价值―网站知名度、网站地位、网站流量也要转化为一定的投资回报。

       七、实时跟踪效果

       一旦实施了网络营销计划,企业应经常对其进行评估,以确保计划的成功实施,这意味着网络营销人员在建立网站之前必须建立合适的跟踪系统。

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